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阐述建筑工程施工项目的质量控制:首页
时间:2020-10-20 来源:首页 浏览量 42781 次

首页_摘要:本文明确提出了目前建设工程施工中不存在的一些质量管理方面的遗漏,并说明了相应的对策和建议。关键词:建设项目;质量管理可行性研究设计监督abstract : thispaperputforwardthecurrentconstructionqualitycontrolinsomeexistingdefects,andexpoundsthecorrespondingcousDontfeasibilitystudiesDesignsupervision的图片分类号码:o213.1文献识别号码:A句号:1施工项目质量管理的特点建设项目质量管理(qualitycontrol)是为了提高项目质量而拒绝采用的运营技术和活动,它与确保超过项目质量标准的一系列措施、手段和方法有着非常广泛的关系。(1)影响质量的因素很多。

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设计、材料、机械、地形、水文学、地质、气象、施工工艺、方法、管理制度等。(2)更容易引起质量变异。施工中没有相同的生产线和自动检查点,生产环境恶劣,不稳定性大。不受偶然性和系统性因素影响,容易引起质量变异,甚至引发工程质量事故。

(3)建筑和结构一般不能拆除或拆除。隐秘和烧结工程建成后拆除,拆除检查质量将被破坏。

2无视目前施工项目质量管理中不存在的问题(1)可行性研究阶段质量控制。可行性研究是建设前期的基础工作。根据审议的项目建议书,对项目技术、经济、环境、社会等条件的可行性和合理性进行综合分析论证,开展多方案选择,确保决策的可靠依据。

但是目前,很多可行性研究沦为应对审查形式的程序。盲目投资,低水平重复建设,决策不科学,经常造成惨重的损失。主要问题是倾向于单方面解释可行性,无视可行性。单方面收集和列出不现实的主观和客观因素,无意回避不现实的因素。

片面强调良好的前景和强大的影响,对可能不存在的问题和负面影响的估计和论证严重不足。(2)不注重设计阶段的质量管理。施工拒绝按照设计展开,设计质量的好坏是建设项目质量的决定性部分,是直接影响工程项目功能和施工的措施。

与项目使用价值、投资利润、用户财产和生命安全密切相关。我国设计市场管理还不太规范。

素质等级高的设计单位数量相当大,警察设计、北航设计、破例设计仍然不少。由于设计原因造成的质量事故占40.1%,设计质量不低,浪费难以置信。大部分业主在检查设计方案后重新设计设计单位,在整个设计过程中缺乏监督和控制。

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施工中发现问题时,应重新通知监理工程师,与设计单位协商,由设计单位下达设计变更单,派遣监理工程师向日报业主提出同意,同意不仅推迟工期,还会给各方造成经济损失。如果不及时发现问题,就不会造成严重的后果。

(3)投标阶段质量管理尚未进一步加强。编制投标文件是保证投标质量和施工合同质量的基础,必须与施工质量相关。很多投标文件的质量不低,缺乏规范性,所依据的法律、法规、规章和规范不合适。《招标投标法》自2000年1月1日起施行,但正在延长违反过去恐怖和现行法律的部门和地方规定。

国务院2000年第279号《建设工程质量管理条例》 2000年1月30日起施行,但部分延长了建设部1993年第29号《建设工程质量管理办法》。在投标中,对投标人资格预审严加,使北航、制造欺诈材料的承包商沦为漏网之鱼,使审查人员失去犯规或行贿等蒙混过关,无法保证未来施工质量。

另外,投标机制没有被遗漏。 自2000年1月1日起施行的《中华人民共和国招投标法》允许投标人自由选择低于报价的中标人,部分施工企业采取低价投标、高价赔偿故意战略,或者先低价中标后在施工中通过其他手段通过投资者减少工程费用。(4)监督制度不完善。我国从1988年开始实施的项目监理制已经进行了数十年,但监理的地位尚未得到应有的认可,监理的责任和权力没有得到很好的体现,一些工程项目监理机构只出橡皮图章。

而且,监督人员素质参差不齐,部分人具有比较丰富的设计、施工实践经验和专业知识,缺乏经济、管理等方面的综合科学知识。有些人有一定的专业知识,但缺乏实际工作能力、实践经验和现场协商能力。(5)质量意识淡薄。

我国建设工程企业从业人员结构、技术能力、整体素质与发达国家的差距较小。质量意识被疏远是通病。承包商不抵抗利益,在施工过程(特别是隐秘工程)中偷梁换柱。

例如,钢筋细,少,依次充电,水泥低充电,豆腐渣工程等事故。3提出施工项目质量改善对策(1)对项目进行可行性研究。

许多专家学者认为,建设项目的早期研究论证不能不现实,在一定程度上应该使弊端和缺点分析接近最重要的防卫。决策时不能只推崇可行性,还不能充分实现才能做出科学决策,防止片面,第一步失策。可行性研究可以让决策者在精神上处理问题,特别是在方案上从瑕疵和鸡蛋中挑选骨头,找到潜在的隐患,获得广阔的想法和信息,全面准确地权衡利弊,提高决策质量。(威廉莎士比亚、奥赛罗、德高望重)在可行性研究决策机制中推崇和引入,可行性研究也是落实科学发展观的反映。

(2)在设计阶段引入监督。实施设计监督是保证设计质量的最重要方法。

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工程项目的质量目标和水平通过设计可视化,并据此作为施工依据。在项目设计过程中,可以任命专家到设计院进行全过程质量监控,也可以委托高级设计单位监督项目设计阶段,并在工程设计合同中委托特定监督人的责任和权利。例如,某供水改造工程开始对工程设计进行监理探索,这在全国水利工程建设中尚属首次。

导演的工作内容主要是:1新材料、新技术应用于工程的分析2使用非标准化参数或安全指标时,分析其必要性和合理性。协助和参与根本技术问题研究,明确合理化建议,并酌情明确提出拒绝立项研究。明确提出了保障项目安全的技术措施。

共享根本性的技术课题研究。按照规定的拒绝和形式明确提交书面图纸审查意见。实施设计监督可以加强设计质量监控,提高项目建设质量。

另外,提高设计单位的管理水平和人力质量,提高设计水平也是合适的。(3)依法规范投标人的不道德性。规定苛刻规范的工程投标制度,如国际咨询工程师联合会制定的FIDIC合同文本,可以规范合理地平衡相关当事人的拒绝和利益。

特别是,为了超过技术和管理的标准化拒绝,可以在合同当事人之间公平分配风险和责任。为了避免投标人撕破不道德,不得使用投标贷款,如银行保证书、担保公司保证书、投标保证金等。同时,不能持续扩大预审范围和工作量,除了各种证明书外,还要审查承包商的信用度水平、项目经理、总工等人力素质和近几年分担的工程情况,拒绝获取原件。

在评论中标时,还可以使用合理、低价的中标原则,不利于提高施工企业生产经营管理水平、减少能源节约、提高竞争力。(4)加强监理公司建设。不能完善监理公司的管理制度。 在人力配置方面,引进不知道技术、经济、管理的高智商复合人才。

同时,监理行业应大力吸引当今世界先进设备的质量管理方法,以避免国际贸易壁垒,使中国的监理工作能够与国际互动,在国际市场占有一席之地。(5)对员工进行质量教育。质量教育的首要内容是质量意识教育,同时不能加强专业知识技能培训,重视实践中的经验总结、交流。

而且,对工作质量高,有创意业绩的职员及时给予奖励。实践证明,积极开展质量教育活动是企业竞争的实力,是提高员工素质的有效途径。

如果企业领导人、技术人员、管理者、劳动者的质量意识被边缘化,缺乏科学的质量意识和科学的知识技能,缺乏提高质量的推动力,那么即使有先进设备的设备和技术,也已经无法完成高质量的项目。主要通过以下几点,可以采取以下措施加强员工的质量意识:第一,通过多种形式的教育,开展反复引导和启蒙,明确建立提高质量的重大意义,这是生命和质量第一的思想。第二,作为强化质量意识的内在动力,建立竞争机制,激发以质量求生命的自觉性。

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第三,通过舆论宣传,加强和增进员工的质量意识。第四,通过质量和创造性的激励机制,项目组织获得明显的经济利益,让项目参与者获得更多利益,员工意识进一步加强,更加牢固,转变为尊重质量的心态。4总结起来,工程项目的质量控制要从立项开始一环一环地前进,从各方面采取措施,确保高品位、高质量、高效率的建设项目及时使用。

(威廉莎士比亚、温斯顿、质量名言) (同时,质量管理不仅是施工机构的工作,政府职能机构、所有者、设计、监督等也要密切合作。。

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